TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT

training

PESERTA REGULER TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT

Apakah anda seorang:
Dewan direksi dan manajemen atas.
Dewan direksi dan manajemen atas.
Manager, supervisor dan staff keuangan.
Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business Controller)
Kepala bagian/unit/departement.
Project manager dan calon project manager
Bagian procurement dan perencanaan.
Manajer teknik dan operasional
Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT

Tahukan anda mengenai apa itu EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
Salah satu penyebab kegagalan suatu project adalah kurang baiknya perencanaan dan lemahnya control sepanjang jalanya project. Kata bijak mengajari kita, jika gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan. “If You Failed To Plan, You Planned To Fail”. Perencanaan yang baik akan menentukan tingkat kesulitan pelaksanaan dan pengontrolan project. Sebaliknya perencanaan yang kurang baik merupakan sumber permasalahan pelaksanaan proyek yang sekaligus akan sangat sulit untuk mengontrolnya, sehingga project mengalami kegagalan.
Tantangan perencanaan yang sangat besar yaitu dalam waktu yang singkat, terdapat banyak hal yang harus dipertimbangkan, disinkronkan, diprioritaskan dan direncanakan dengan matang dan menyeluruh. Waktu selalu dijadikan alasan dan kendala utama, jika perencanaan menjadi kurang baik. Solusi yang diminta selalu dengan menambah waktu sehingga kurang efisien dan resiko hilangnya momentum yang sangat fatal. Karena jika sebuah project kehilangan momentumnya maka produk dan service yang dihasilkan mungkin sudah kehilangan daya tariknya bahkan kehilangan fungsi utamanaya. Sehingga value added project itu sudah tidak ada gunanya. Lalu apakah ada solusinya selain memperpanjang/menambah waktu?
Untuk dapat menghasilkan perencanaan yang baik dalam waktu yang singkat kuncinya adalah expert jugdment. The right man in the right place in the right time. Untuk mendapatkan expert judgment diperlukan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan (skill dan knowledge) dalam membuat perencanaan project. Dengan meningkatnya skill dan knowledge maka durasi pembuatan perencanaan akan lebih singkat. Pekerjaan akan lebih cepat selesai jika dikerjakan oleh orang yang lebih berpengalaman dibanding dikerjakan oleh seorang pemula atau masih junior.
Pelatihan 2 hari tentang “Effective Planning and Controlling Project” ini dirancang untuk meningkatkan skill dan knowledge setiap pesertanya. Dan dengan adanya studi kasus serta praktek membuat perencanaan dengan tool dan template yang diberikan, maka setiap peserta akan mendapatkan pengalaman berharga dalam membuat perencanaan yang baik dan mengontrol project dengan lancar. Maka dengan pengalaman membuat perencanaan dan mengontrol project ini, para peserta kan lebih expert dan menghasilkan pembuatan perencanaan yang lebih singkat waktunya dan berhasil mengontrol jalanya project sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.

Pelatihan Lain:  TRAINING HYSYS (HYDROCARBON PROCESS SIMULATION)

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT

Apakah anda ingin ?
– Memahami tentang project planing management, dan bagaimana mengontrol pada setiap tehapan dan lifecycle project
– Memahami proses pembuatan strategic project management planning.
– Mengetahui cakupan/framework, content dan context project management planning dan pemakaianya dalam organisasi dan unitnya masing-masing.
– Dapat menganalisis seluruh kebutuhan project dan mengkomunikasinya kepada setiap stakeholder dengan tepat.
– Memahami dan dapat membuat 10 Project Management knowledge area control sistem dalam project.
– Dapat menerapkan Project Management planning dan controlling dalam mengelola aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai target-target dengan lebih efektif dan efisien.

BERITA BAIKNYA Diklat EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Online Zoom

Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

MATERI Pelatihan EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Online Zoom

Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan
1. Konsep dan Proses Belajar Manusia.
2. Project Charter and Management Plan Structure and Content.
3. Project Management Planning Strategies
4. Design Monitoring, Controlling and Reporting System
5. Design Monitoring, Controlling and Reporting System
6. KPI Design, Planning and Measurement
7. Case Study: Developing Project Management Plan & Control System
8. Case Study: Developing Project Management Plan & Control System
9. Q & A
10. Evaluasi & Feed Back

INSTRUKTUR Training EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Pelatihan Lain:  ONLINE TRAINING OF TRAINER (TOT) SERTIFIKASI BNSP

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00