TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
PESERTA REGULER TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
Apakah anda seorang:
Dewan direksi dan manajemen atas.
Dewan direksi dan manajemen atas.
Manager, supervisor dan staff keuangan.
Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business Controller)
Kepala bagian/unit/departement.
Project manager dan calon project manager
Bagian procurement dan perencanaan.
Manajer teknik dan operasional
Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
Tahukan anda mengenai apa itu EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
Salah satu penyebab kegagalan suatu project adalah kurang baiknya perencanaan dan lemahnya control sepanjang jalanya project. Kata bijak mengajari kita, jika gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan. “If You Failed To Plan, You Planned To Fail”. Perencanaan yang baik akan menentukan tingkat kesulitan pelaksanaan dan pengontrolan project. Sebaliknya perencanaan yang kurang baik merupakan sumber permasalahan pelaksanaan proyek yang sekaligus akan sangat sulit untuk mengontrolnya, sehingga project mengalami kegagalan.
Tantangan perencanaan yang sangat besar yaitu dalam waktu yang singkat, terdapat banyak hal yang harus dipertimbangkan, disinkronkan, diprioritaskan dan direncanakan dengan matang dan menyeluruh. Waktu selalu dijadikan alasan dan kendala utama, jika perencanaan menjadi kurang baik. Solusi yang diminta selalu dengan menambah waktu sehingga kurang efisien dan resiko hilangnya momentum yang sangat fatal. Karena jika sebuah project kehilangan momentumnya maka produk dan service yang dihasilkan mungkin sudah kehilangan daya tariknya bahkan kehilangan fungsi utamanaya. Sehingga value added project itu sudah tidak ada gunanya. Lalu apakah ada solusinya selain memperpanjang/menambah waktu?
Untuk dapat menghasilkan perencanaan yang baik dalam waktu yang singkat kuncinya adalah expert jugdment. The right man in the right place in the right time. Untuk mendapatkan expert judgment diperlukan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan (skill dan knowledge) dalam membuat perencanaan project. Dengan meningkatnya skill dan knowledge maka durasi pembuatan perencanaan akan lebih singkat. Pekerjaan akan lebih cepat selesai jika dikerjakan oleh orang yang lebih berpengalaman dibanding dikerjakan oleh seorang pemula atau masih junior.
Pelatihan 2 hari tentang “Effective Planning and Controlling Project” ini dirancang untuk meningkatkan skill dan knowledge setiap pesertanya. Dan dengan adanya studi kasus serta praktek membuat perencanaan dengan tool dan template yang diberikan, maka setiap peserta akan mendapatkan pengalaman berharga dalam membuat perencanaan yang baik dan mengontrol project dengan lancar. Maka dengan pengalaman membuat perencanaan dan mengontrol project ini, para peserta kan lebih expert dan menghasilkan pembuatan perencanaan yang lebih singkat waktunya dan berhasil mengontrol jalanya project sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT
Apakah anda ingin ?
– Memahami tentang project planing management, dan bagaimana mengontrol pada setiap tehapan dan lifecycle project
– Memahami proses pembuatan strategic project management planning.
– Mengetahui cakupan/framework, content dan context project management planning dan pemakaianya dalam organisasi dan unitnya masing-masing.
– Dapat menganalisis seluruh kebutuhan project dan mengkomunikasinya kepada setiap stakeholder dengan tepat.
– Memahami dan dapat membuat 10 Project Management knowledge area control sistem dalam project.
– Dapat menerapkan Project Management planning dan controlling dalam mengelola aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai target-target dengan lebih efektif dan efisien.
BERITA BAIKNYA Diklat EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Online Zoom
Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
MATERI Pelatihan EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Online Zoom
Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan
1. Konsep dan Proses Belajar Manusia.
2. Project Charter and Management Plan Structure and Content.
3. Project Management Planning Strategies
4. Design Monitoring, Controlling and Reporting System
5. Design Monitoring, Controlling and Reporting System
6. KPI Design, Planning and Measurement
7. Case Study: Developing Project Management Plan & Control System
8. Case Study: Developing Project Management Plan & Control System
9. Q & A
10. Evaluasi & Feed Back
INSTRUKTUR Training EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE PLANNING CONTROLLING PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
