TRAINING EFFECTIVE MEETING TIME MANAGEMENT
PELATIHAN MEETING TIME
TRAINING MEETING TIME MANAGEMENT
TRAINING EFFECTIVE MEETING TIME MANAGEMENT – Praktik-praktik yang digunakan untuk mengatur dan mengelola waktu dengan baik dalam konteks rapat agar rapat dapat berjalan efisien, produktif, dan menghasilkan hasil yang diinginkan. Rapat yang efektif memerlukan perencanaan yang baik dan pengelolaan waktu yang bijaksana untuk memaksimalkan partisipasi dan hasil dari semua peserta.
Manajemen Waktu dalam Rapat yang Efektif membantu menghindari pemborosan waktu dan menciptakan lingkungan di mana peserta merasa dihargai dan terlibat. Dalam bisnis dan lingkungan kerja, waktu adalah aset yang berharga, dan pengelolaan waktu yang baik dalam rapat membantu organisasi untuk tetap fokus pada tujuan dan tugas utama mereka.
Tujuan Umum:
Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik untuk mengadakan pertemuan yang efektif dan mengelola waktu dengan baik.
Durasi:
2 hari (dapat disesuaikan)
Materi Pelatihan:
1: Pertemuan Efektif
- Pengenalan Pertemuan Efektif
Definisi dan tujuan dari pertemuan yang efektif.
Dampak pertemuan yang kurang efektif pada produktivitas.
- Persiapan Pertemuan
Menentukan tujuan dan agenda pertemuan.
Menentukan peserta yang relevan dan informasi yang dibutuhkan.
2: Pelaksanaan Pertemuan dan Manajemen Waktu
- Pengelolaan Interaksi dalam Pertemuan
Fasilitasi diskusi yang produktif.
Mempromosikan partisipasi semua peserta.
- Resolusi Masalah dalam Pertemuan
Mengatasi konflik dan hambatan dalam diskusi.
Mengambil keputusan secara efektif.
3: Manajemen Waktu dalam Pertemuan dan Evaluasi
- Pemanfaatan Waktu dalam Pertemuan
Menghindari pemborosan waktu dalam pertemuan.
Menerapkan teknik untuk menjaga pertemuan pada jadwal.
- Evaluasi dan Tindak Lanjut Pertemuan
Menilai hasil pertemuan dan tujuan yang tercapai.
Menerapkan tindak lanjut yang efektif setelah pertemuan.
4: Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
- Studi Kasus: Pertemuan yang Sukses dan Tantangan
Analisis kasus nyata tentang pertemuan yang efektif dan tantangan yang dihadapi.
Diskusi tentang solusi yang berhasil.
- Praktik Terbaik dalam Pertemuan Efektif dan Manajemen Waktu
Diskusi tentang strategi praktik terbaik dalam mengelola pertemuan dan waktu.
Bagaimana mengatasi hambatan dan mengoptimalkan hasil.
Metode Training:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
