TRAINING EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL
TRAINING MATERIAL PLANNING
TRAINING EFFECTIVE MATERIAL PLANNING – Proses merencanakan dan mengelola kebutuhan material yang diperlukan dalam produksi atau operasi organisasi dengan cara yang efisien dan optimal. Tujuannya adalah untuk memastikan ketersediaan material yang tepat, dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya yang sesuai. Perencanaan material yang efektif memiliki dampak positif terhadap efisiensi operasional, pengurangan biaya, dan kelancaran produksi atau layanan.
Perencanaan Material yang Efektif penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, menghindari kekurangan stok atau pemborosan, serta mencapai efisiensi biaya yang lebih tinggi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perencanaan material yang baik dapat membantu organisasi untuk lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan dalam permintaan dan pasar.
Tujuan Umum:
Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik perencanaan material yang efektif dalam rantai pasok.
Durasi:
2 hari (dapat disesuaikan)
Materi Pelatihan:
1: Pengenalan tentang Perencanaan Material Efektif
- Pengantar Perencanaan Material
Definisi dan tujuan dari perencanaan material.
Pentingnya peran perencanaan material dalam rantai pasok.
- Strategi Perencanaan Material
Penetapan tujuan perencanaan material.
Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan material.
2: Proses dan Praktik Terbaik dalam Perencanaan Material
- Proses Perencanaan Material
Langkah-langkah dalam perencanaan material dari mulai permintaan hingga pengiriman.
Penentuan lead time, reorder point, dan lainnya.
- Perencanaan Permintaan dan Penyimpanan
Menggunakan data historis dan metode statistik untuk meramalkan permintaan.
Strategi penyimpanan dan manajemen stok yang efektif.
3: Perencanaan Material Terpadu dan Peningkatan Kinerja
- Integrasi Perencanaan Material dalam Rantai Pasok
Kolaborasi dengan pemasok, produsen, dan distributor.
Meminimalkan risiko dan mencegah kekurangan stok.
- Peningkatan Kinerja Perencanaan Material
Mengukur efektivitas perencanaan material.
Menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam proses.
4: Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
- Studi Kasus: Tantangan dan Solusi dalam Perencanaan Material
Analisis kasus nyata tentang tantangan dalam perencanaan material.
Diskusi tentang strategi dan solusi yang berhasil.
- Praktik Terbaik dalam Perencanaan Material
Diskusi tentang praktik terbaik dalam perencanaan material.
Bagaimana mengatasi hambatan dan mengoptimalkan kinerja.
Metode Training:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
