TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
PELATIHAN EFFECTIVE MANPOWER
TRAINING MANPOWER PLANNING
Manpower atau sumber daya manusia merupakan aset terpenting dalam sebuah organisasi. Tanpa perencanaan yang tepat, organisasi mungkin akan mengalami kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, yang dapat berdampak pada produktivitas dan efisiensi. Training Effective Manpower Planning akan memandu peserta melalui langkah-langkah penting dalam merencanakan, memprediksi, dan mengalokasikan sumber daya manusia dengan cara yang paling optimal untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan tenaga kerja.
- Menganalisis metode dan teknik dalam perencanaan tenaga kerja.
- Mengembangkan strategi untuk mengatasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
Materi Pelatihan:
- Pengenalan tentang Manpower Planning.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan dan penawaran tenaga kerja.
- Teknik dan metode dalam peramalan kebutuhan tenaga kerja.
- Integrasi perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis organisasi.
- Teknik pengukuran efektivitas perencanaan tenaga kerja.
- Manajemen talenta dan pengembangan karir dalam konteks perencanaan tenaga kerja.
- Analisis beban kerja dan optimalisasi alokasi sumber daya.
- Teknik mitigasi risiko dalam perencanaan tenaga kerja.
- Penerapan teknologi dalam perencanaan tenaga kerja.
- Studi kasus dan best practices dalam perencanaan tenaga kerja.
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Peserta yang Direkomendasikan:
Manajer HR, profesional SDM, perencana strategis, analis bisnis, dan semua individu yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan terkait dengan alokasi dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi mereka.
Training Effective Manpower Planning adalah pelatihan penting bagi setiap profesional yang ingin memastikan bahwa organisasi mereka memiliki jumlah tenaga kerja yang tepat dengan keterampilan yang sesuai. Dengan menggabungkan teori dan praktik terbaik, pelatihan ini akan memberikan peserta kerangka kerja dan alat yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam perencanaan tenaga kerja.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
