TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
PESERTA REGULER TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
1. Controller dan Auditor
2. Treasurer
3. Financial Analyst & Budget Manager
4. Planning & Business Development
5. Account Manager/Supervisor
6. Marketing Manager/Supervisor
7. Distribution Manager/Supervisor
8. Administration Manager/Asst.
9. Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor
10. General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
1. Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
2. Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
3. Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
4. Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan
BERITA BAIKNYA Diklat Effective Cashflow Management Online Zoom
Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
MATERI Pelatihan Effective Cashflow Management Online Zoom
A. Pengertian Arus Kas
1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
3. Dana Tunai Sebagai Asset
4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
B. Pengelola Persediaan
1. Tingkat Persediaan yang Benar
2. Meninjau Kembali Persediaan
3. Analisa ABC
4. Perputaran Persediaan
5. Pengendalian Persediaan
6. Analisa EOQ
7. Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
C. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
1. Penjadwalan Waktu
2. Dampak Pada Arus Kas
D. Pengendalian Piutang Dagang
1. Day Sales Out Standing
2. Menganalisis Perkiraan Pelanggan
3. Dampak terhadap Arus Kas
E. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
1. Perkiraan yang Realistis
2. Dampak terhadap Arus Kas
F. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
1. Bauran Produk
2. Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
3. Klasifikasi Resiko
G. Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
1. Analisis Pembayaran Kembali
2. Depresiasi dan Pajak
3. NPV
4. Resiko Pembelanjaan Modal
H. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
1. Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
2. Efisiensi Produksi
3. Penjadwalan Produksi
4. Scrap dan Pengendalian Mutu
I. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
1. Auditing
2. Efisiensi dalam Berbagai Bidang
3. Annual Budgeting dengan Zero Based
J. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
1. Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
2. Pengaruh pada Arus Kas
INSTRUKTUR Training Effective Cashflow Management Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Cashflow Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
