TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD
PELATIHAN DESIGNING KPI WITH SCORECARD
TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD:
Pelatihan “Designing Key Performance Indicators (KPI) with Balanced Scorecard” bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya KPI dalam mengukur kinerja organisasi dan bagaimana merancang KPI yang relevan dan efektif menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Peserta akan mempelajari tentang konsep Balanced Scorecard, bagaimana menentukan tujuan strategis, mengidentifikasi KPI yang sesuai, serta pengukuran dan analisis kinerja menggunakan data KPI. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola kinerja organisasi secara holistik dan berfokus pada pencapaian tujuan strategis.
Tujuan TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD:
Memahami konsep dan manfaat KPI dalam pengukuran kinerja organisasi.
Mengenal pendekatan Balanced Scorecard dalam perumusan tujuan strategis.
Menentukan KPI yang relevan untuk setiap aspek Balanced Scorecard.
Mengukur kinerja organisasi menggunakan data KPI.
Menerapkan analisis KPI untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Durasi Pelatihan: 2 hari (16 jam) – dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta.
Rangkuman TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD:
Hari 1: Pengenalan KPI dan Balanced Scorecard
Pengertian dan tujuan KPI dalam pengukuran kinerja organisasi.
Pendekatan Balanced Scorecard dalam perumusan tujuan strategis.
Pengidentifikasian faktor kritis kesuksesan (Critical Success Factors).
Hari 2: Perancangan dan Pengukuran KPI
Penentuan KPI yang sesuai untuk setiap aspek Balanced Scorecard (keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan).
Menerapkan teknik pengukuran KPI dan pengumpulan data.
Analisis kinerja berdasarkan data KPI dan tindakan perbaikan.
Metode Pengajaran:
presentasi oleh instruktur ahli di bidang KPI dan Balanced Scorecard.
Studi kasus dan latihan simulasi untuk merancang KPI dan mengukur kinerja organisasi.
berbagi pengalaman dan tantangan dalam implementasi KPI.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
