TRAINING CRISIS MANAGEMENT
PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT
TRAINING MANAGEMENT CRISIS
Training Crisis Management adalah program pelatihan yang penting bagi para pemimpin dan manajer di berbagai industri, bertujuan untuk memberikan mereka keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan menangani situasi krisis dengan efektif. Kursus ini membahas berbagai aspek manajemen krisis, mulai dari identifikasi dan penilaian risiko, persiapan rencana kontinjensi, hingga teknik komunikasi krisis yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana merespon dengan cepat dan tepat saat krisis terjadi, meminimalkan dampak negatif, dan memulihkan operasi secepat mungkin.
Tujuan Pelatihan
- Mempelajari Prinsip Dasar Manajemen Krisis
- Mengembangkan Kemampuan Mengidentifikasi dan Menganalisis Potensi Krisis
- Memahami Langkah Strategis dalam Menangani Krisis
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Efektif selama Krisis
- Mengadopsi Pendekatan Proaktif dalam Pencegahan Krisis
- Menerapkan Best Practices dalam Penanganan dan Pemulihan dari Krisis
Materi Pelatihan
- Dasar-dasar Manajemen Krisis: Pengertian dan Signifikansi
- Identifikasi dan Analisis Risiko yang Mengarah pada Krisis
- Langkah-Langkah Strategis dalam Menangani Krisis
- Komunikasi Krisis: Prinsip dan Praktik Efektif
- Pengembangan Rencana Kontinjensi dan Mitigasi
- Studi Kasus: Analisis Krisis dan Respon Efektif
- Peran Kepemimpinan selama Krisis
- Menggunakan Teknologi dan Alat dalam Manajemen Krisis
- Psikologi Krisis: Mengelola Stres dan Tekanan
- Latihan Simulasi dan Scenario Planning
- Best Practices dalam Penanganan Krisis
- Pemulihan dan Evaluasi Pasca-Krisis
- Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
- Pengembangan Keterampilan Resiliensi dan Adaptasi
Individu yang Sesuai untuk Pelatihan Ini
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Profesional di Bidang Komunikasi dan PR
- Staf di Bidang Manajemen Risiko dan Keselamatan
- Pengambil Keputusan di Tingkat Strategis
- Koordinator Tim Tanggap Darurat
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING CRISIS MANAGEMENT:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING CRISIS MANAGEMENT:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
