TRAINING BEST PRACTICES MULTI PROJECT MANAGER
PELATIHAN BEST MULTI PROJECT MANAGER
TRAINING MULTI PROJECT MANAGER
raining Best Practices Multi Project Manager merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk memberdayakan manajer proyek dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola beberapa proyek secara efektif dan efisien. Kursus ini menggali teknik-teknik manajemen proyek canggih, termasuk prioritisasi proyek, alokasi sumber daya, manajemen stakeholder, dan teknik mitigasi risiko. Peserta akan diajarkan bagaimana merencanakan dan mengkoordinasikan berbagai proyek secara simultan, memastikan bahwa tujuan dan tenggat waktu terpenuhi tanpa mengorbankan kualitas. Melalui kombinasi dari ceramah, workshop, dan studi kasus, program ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif dan kepemimpinan dalam lingkungan multi-proyek.
Tujuan Pelatihan:
- Mengembangkan Kemampuan Manajemen Multi-Proyek secara Efektif
- Menerapkan Teknik Prioritisasi dan Alokasi Sumber Daya
- Mengoptimalkan Komunikasi dan Koordinasi dalam Lingkungan Multi-Proyek
- Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko dalam Manajemen Multi-Proyek
- Memperkuat Keterampilan Leadership dalam Lingkungan yang Dinamis
- Mengintegrasikan Prinsip Agile dan Metodologi Fleksibel
Materi Pelatihan:
- Prinsip Dasar Manajemen Multi-Proyek
- Teknik Prioritisasi dan Pengambilan Keputusan
- Manajemen Sumber Daya dan Alokasi Waktu
- Strategi Komunikasi Efektif dalam Multi-Proyek
- Identifikasi dan Mitigasi Risiko
- Penerapan Metodologi Agile dan Lean
- Teknik Monitoring dan Kontrol Proyek
- Manajemen Stakeholder dan Ekspektasi
- Leadership dan Manajemen Tim
- Kasus Studi dan Analisis Best Practices
- Teknologi dan Alat Manajemen Proyek
- Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
- Workshop Interaktif: Simulasi Manajemen Multi-Proyek
- Diskusi Panel dan Sesi Tanya Jawab
Profil Peserta:
- Manajer Proyek dan Manajer Portofolio
- Koordinator Proyek dan Program Manager
- Profesional di Bidang Manajemen Proyek
- Pemimpin Tim dalam Lingkungan Multi-Proyek
- Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Manajemen Beberapa Proyek
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES MULTI PROJECT MANAGER:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING BEST PRACTICES MULTI PROJECT MANAGER:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
