TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
PELATIHAN ANALISA STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
TRAINING ANALYSIS HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
Pengembangan sumber daya manusia secara strategis adalah kunci untuk menciptakan organisasi yang berkinerja tinggi dan berkelanjutan. Dengan perubahan cepat dalam teknologi, ekonomi, dan demografi tenaga kerja, organisasi menghadapi tantangan untuk memastikan bahwa tenaga kerja mereka kompeten, inovatif, dan selaras dengan tujuan strategis. Namun, tanpa analisis dan perencanaan yang tepat, inisiatif pengembangan sumber daya manusia dapat menjadi tidak terfokus dan tidak efektif, mengakibatkan pemborosan sumber daya dan peluang yang terlewat. Training Analysis Strategic Human Resource Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis dan perencanaan strategis dalam pengembangan sumber daya manusia.
Pelatihan ini memberikan peserta dengan kerangka kerja, alat, dan teknik untuk melakukan analisis strategis dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, mengalignasikan inisiatif pengembangan dengan tujuan strategis, dan mengukur dampak pengembangan terhadap kinerja organisasi. Fokus akan diberikan pada pembuatan strategi pengembangan yang komprehensif, termasuk aspek perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami peran strategis pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi.
- Melakukan analisis kebutuhan pengembangan yang berbasis pada strategi organisasi.
- Merumuskan strategi dan rencana pengembangan sumber daya manusia.
- Mengimplementasikan inisiatif pengembangan yang efektif dan terukur.
- Mengevaluasi dan mengukur dampak pengembangan terhadap kinerja organisasi.
Silabus Pelatihan:
1: Konsep Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategis
- Pengertian dan pentingnya pengembangan sumber daya manusia strategis.
- Peran HRD dalam mendukung strategi dan tujuan organisasi.
- Model dan kerangka kerja pengembangan sumber daya manusia.
2: Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan
- Metode analisis kebutuhan pengembangan.
- Penyusunan rencana pengembangan berdasarkan analisis.
- Integrasi rencana pengembangan dengan strategi organisasi.
3: Strategi Implementasi Pengembangan
- Teknik dan pendekatan dalam implementasi program pengembangan.
- Manajemen perubahan dan komunikasi dalam proses pengembangan.
- Penggunaan teknologi dalam pengembangan sumber daya manusia.
4: Evaluasi dan Pengukuran Dampak Pengembangan
- Metode evaluasi efektivitas program pengembangan.
- Pengukuran return on investment (ROI) dan dampak strategis.
- Feedback dan peningkatan berkelanjutan dalam pengembangan sumber daya manusia.
5: Tren dan Inovasi dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Perkembangan terkini dalam pengembangan sumber daya manusia strategis.
- Inovasi dalam metode dan teknologi pengembangan.
- Masa depan pengembangan sumber daya manusia dan kompetensi kritis.
Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif, termasuk presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan untuk melakukan analisis strategis dan merencanakan pengembangan sumber daya manusia yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Peserta akan meninggalkan kursus dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk mengimplementasikan program pengembangan sumber daya manusia yang berdampak dan berkelanjutan.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
