TRAINING TRAINING & DEVELOPMENT DI JAKARTA
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
TRAINING DEVELOPMENT DI JAKARTA
PELATIHAN TRAINING & DEVELOPMENT – Proses yang terkait dengan memberikan pelatihan, pengembangan, dan pembelajaran kepada karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan dari proses ini adalah untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan agar mereka dapat lebih efektif dalam pekerjaan mereka dan mengembangkan potensi pribadi serta profesional mereka.
“Pelatihan dan Pengembangan” adalah penting dalam memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang relevan dan mutakhir untuk menghadapi perubahan dunia kerja yang cepat. Ini juga dapat meningkatkan motivasi karyawan, retensi, dan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Deskripsi:
Pelatihan ini membahas tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pelatihan dan pengembangan karyawan. Peserta akan memahami pentingnya pelatihan dalam meningkatkan kinerja individu dan organisasi, serta belajar merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif.
Durasi PELATIHAN TRAINING & DEVELOPMENT:
2 hari (dapat disesuaikan)
Tujuan Pelatihan:
Memahami konsep dasar pelatihan dan pengembangan.
Menguasai langkah-langkah merancang dan mengimplementasikan program pelatihan.
Mampu mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
Materi Pelatihan:
- Pengenalan Pelatihan & Pengembangan
Definisi pelatihan dan pengembangan.
Peran penting pelatihan dalam perkembangan organisasi.
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
Menentukan kebutuhan pelatihan berdasarkan gap keterampilan.
Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan.
- Merancang Program Pelatihan
Langkah-langkah dalam perencanaan program pelatihan.
Pengembangan tujuan pelatihan yang jelas dan spesifik.
- Metode Pelatihan
Metode pelatihan yang beragam (ceramah, diskusi, simulasi, latihan kelompok, dsb).
Memilih metode yang tepat sesuai tujuan pelatihan.
- Implementasi dan Pengelolaan Program Pelatihan
Pelaksanaan program pelatihan.
Manajemen logistik dan administrasi pelatihan.
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
Metode evaluasi pelatihan.
Pengukuran dampak dan hasil pelatihan.
- Pengembangan Karyawan sebagai Bagian dari Pelatihan
Pengenalan tentang pengembangan karyawan jangka panjang.
Membangun rencana pengembangan individu.
- Studi Kasus dan Diskusi
Studi kasus tentang pelaksanaan program pelatihan.
Diskusi mengenai hambatan dan solusi dalam mengembangkan program pelatihan yang sukses.
Metode PELATIHAN:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2026 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
