TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN TIM TERKEMUKA

Training Keterampilan Coaching dan Mentoring untuk Pemimpin Tim Terkemuka untuk memahami teknik membimbing, mengembangkan, dan memberdayakan anggota tim melalui pendekatan coaching dan mentoring yang efektif. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Keterampilan Coaching dan Mentoring untuk Pemimpin Tim Terkemuka membahas peran pemimpin modern sebagai pengembang potensi anggota tim, bukan hanya sebagai pengarah pekerjaan.

Peserta akan mempelajari prinsip dasar coaching dan mentoring, teknik komunikasi efektif, metode memberikan umpan balik, penggalian potensi individu, penyusunan rencana pengembangan karyawan, hingga penerapan coaching dalam menghadapi tantangan kinerja dan pengembangan karier.

Mengapa Training Coaching dan Mentoring Penting?

Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga mampu membangun kemampuan dan kemandirian anggota tim. Kurangnya bimbingan dapat menyebabkan rendahnya motivasi, keterbatasan pengembangan kompetensi, dan ketergantungan pada atasan.

Penerapan coaching dan mentoring membantu pemimpin menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta membangun tim yang lebih produktif dan berkelanjutan.

Tujuan Training Coaching dan Mentoring di Jakarta

• Memahami perbedaan konsep coaching dan mentoring.
• Mengembangkan kemampuan pemimpin sebagai coach bagi tim.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif.
• Memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan anggota tim.
• Membimbing penyelesaian masalah melalui pendekatan coaching.
• Membangun budaya kerja berbasis pembelajaran dan pengembangan.

Materi Training Keterampilan Coaching dan Mentoring untuk Pemimpin Tim Terkemuka di Jakarta

1. Konsep Dasar Coaching dan Mentoring dalam Kepemimpinan
2. Peran Pemimpin sebagai Coach dan People Developer
3. Perbedaan Coaching, Mentoring, Training, dan Counseling
4. Active Listening dan Teknik Komunikasi Efektif
5. Metode Coaching Conversation Menggunakan Model GROW
6. Teknik Bertanya untuk Menggali Potensi dan Solusi
7. Memberikan Feedback yang Membangun dan Berorientasi Perbaikan
8. Penyusunan Individual Development Plan (IDP) bagi Anggota Tim
9. Coaching untuk Mengatasi Tantangan Kinerja dan Konflik Tim
10. Studi Kasus Penerapan Coaching dan Mentoring dalam Kepemimpinan Organisasi

Metode Training Coaching dan Mentoring

• Penyampaian materi.
• Studi kasus kepemimpinan.
• Simulasi sesi coaching.
• Role play percakapan pemimpin dan anggota tim.
• Praktik pemberian feedback.
• Analisis permasalahan kinerja.
• Diskusi pengalaman kepemimpinan.
• Workshop penyusunan Coaching and Mentoring Action Plan.

Manfaat Training

• Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengembangkan anggota tim.
• Memperkuat komunikasi antara atasan dan bawahan.
• Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
• Membantu membangun budaya kerja yang suportif.
• Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah tim.
• Mendukung pengembangan talenta dan calon pemimpin masa depan.

Peserta Training

• Supervisor.
• Team leader.
• Manager.
• Department head.
• Project manager.
• HR manager.
• Learning and development specialist.
• Business owner.
• Entrepreneur.
• Profesional yang memiliki tanggung jawab memimpin tim.

Output Training

• Peserta mampu memahami prinsip coaching dan mentoring dalam kepemimpinan.
• Peserta mampu melakukan percakapan coaching secara terstruktur.
• Peserta mampu menyusun Coaching and Mentoring Development Plan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja anggota tim.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus pengembangan karyawan.
• Teknik coaching dan mentoring yang dapat diterapkan di tempat kerja.
• Modul pelatihan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.