TRAINING MANAJEMEN RISIKO INFORMASI BERBASIS KERANGKA KERJA COBIT ESSENTIALS

Training Manajemen Risiko Informasi Berbasis Kerangka Kerja COBIT Essentials untuk memahami tata kelola, pengendalian, dan pengelolaan risiko teknologi informasi menggunakan pendekatan COBIT dalam mendukung keamanan dan keberlanjutan bisnis. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Manajemen Risiko Informasi Berbasis Kerangka Kerja COBIT Essentials membahas konsep tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dan pengelolaan risiko informasi menggunakan kerangka kerja COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies).

Peserta akan mempelajari prinsip dasar COBIT, hubungan antara tata kelola TI dan tujuan bisnis, identifikasi risiko informasi, desain kontrol TI, evaluasi kapabilitas proses, pengukuran kinerja, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan keamanan dan keandalan sistem informasi.

Mengapa Training Manajemen Risiko Informasi Berbasis COBIT Penting?

Ketergantungan organisasi terhadap teknologi informasi meningkatkan risiko seperti kebocoran data, gangguan layanan, serangan siber, kegagalan sistem, dan ketidaksesuaian terhadap regulasi.

Kerangka kerja COBIT menyediakan pendekatan sistematis untuk menyelaraskan strategi TI dengan kebutuhan bisnis melalui tata kelola, pengendalian internal, pengelolaan risiko, dan evaluasi kinerja teknologi informasi.

Tujuan Training Manajemen Risiko Informasi Berbasis COBIT Essentials di Jakarta

• Memahami konsep tata kelola TI dan manajemen risiko informasi.
• Mengenal struktur dan prinsip utama framework COBIT.
• Mengidentifikasi risiko teknologi informasi dalam organisasi.
• Memahami proses pengendalian dan mitigasi risiko TI.
• Menerapkan prinsip COBIT dalam evaluasi tata kelola informasi.
• Mengukur efektivitas proses dan kontrol TI.
• Mendukung penerapan tata kelola TI yang efektif dan berkelanjutan.

Materi Training Manajemen Risiko Informasi Berbasis Kerangka Kerja COBIT Essentials di Jakarta

1. Pengenalan IT Governance dan Manajemen Risiko Informasi
2. Konsep Dasar Framework COBIT dan Evolusi COBIT
3. Prinsip dan Komponen Utama COBIT Essentials
4. Penyelarasan Tujuan Bisnis dengan Tujuan Teknologi Informasi
5. Identifikasi dan Analisis Risiko Informasi
6. Governance System dan Governance Framework COBIT
7. Pengelolaan Proses TI:
   • Evaluate, Direct, and Monitor (EDM)
   • Align, Plan, and Organize (APO)
   • Build, Acquire, and Implement (BAI)
   • Deliver, Service, and Support (DSS)
   • Monitor, Evaluate, and Assess (MEA)
8. Perancangan dan Evaluasi Kontrol Internal TI
9. Pengukuran Kapabilitas Proses dan Performance Management
10. Studi Kasus Implementasi COBIT untuk Pengelolaan Risiko Informasi

Metode Training Manajemen Risiko Informasi

• Penyampaian materi.
• Studi kasus penerapan COBIT pada organisasi.
• Analisis risiko teknologi informasi.
• Evaluasi kontrol dan proses TI.
• Diskusi permasalahan tata kelola informasi.
• Simulasi penyusunan risk assessment.
• Review praktik terbaik IT governance.
• Workshop penyusunan IT Risk Management Framework.

Manfaat Training

• Meningkatkan pemahaman tata kelola teknologi informasi.
• Memahami pendekatan sistematis dalam pengelolaan risiko informasi.
• Membantu organisasi meningkatkan efektivitas kontrol TI.
• Mendukung kepatuhan terhadap standar dan regulasi teknologi informasi.
• Meningkatkan kemampuan evaluasi kapabilitas proses TI.
• Memperkuat keamanan dan keandalan sistem informasi.

Peserta Training

• IT manager.
• IT governance specialist.
• Risk management officer.
• Information security officer.
• IT auditor.
• Compliance officer.
• System administrator.
• Cybersecurity professional.
• Business analyst.
• Profesional bidang teknologi informasi.

Output Training

• Peserta mampu memahami konsep manajemen risiko informasi berbasis COBIT.
• Peserta mampu melakukan identifikasi risiko dan evaluasi kontrol TI.
• Peserta mampu menyusun IT Risk Management Framework berbasis COBIT Essentials untuk mendukung tata kelola teknologi informasi.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus tata kelola dan risiko TI.
• Teknik dan metode yang dapat diterapkan di tempat kerja.
• Modul pelatihan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.