TRAINING JOB EVALUATION AND JOB GRADING USING HAY
Deskripsi Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, sistem evaluasi jabatan dan penentuan grading yang objektif menjadi salah satu faktor penting untuk menciptakan struktur organisasi yang adil, transparan, dan kompetitif. Perusahaan yang memiliki sistem job evaluation yang baik akan lebih mudah menentukan struktur gaji, jenjang karier, serta pengembangan organisasi secara efektif. Oleh karena itu, banyak perusahaan menggunakan metode HAY sebagai salah satu pendekatan yang terpercaya dalam melakukan evaluasi jabatan dan job grading. Melalui Pelatihan Job Evaluation and Job Grading Using HAY, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem evaluasi jabatan berbasis HAY secara profesional.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dasar job evaluation dan job grading menggunakan metode HAY, mulai dari analisis jabatan, penentuan faktor evaluasi, hingga penyusunan struktur grade jabatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana metode HAY membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang lebih objektif dan konsisten. Agar peserta lebih mudah memahami implementasi di lapangan, pelatihan ini dikemas secara interaktif melalui studi kasus, simulasi evaluasi jabatan, latihan penentuan grade, diskusi kelompok, dan pembahasan implementasi metode HAY di perusahaan. Dengan metode tersebut, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan sistem job evaluation dan job grading secara efektif dalam organisasi.
Tujuan Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY
Pelatihan HR Job Classification ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dasar job evaluation dan job grading.
- Memahami metode HAY dalam evaluasi jabatan.
- Mengidentifikasi faktor-faktor penilaian jabatan.
- Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi posisi kerja.
- Memahami penyusunan struktur grade jabatan.
- Mengembangkan sistem remunerasi yang objektif dan adil.
- Memahami hubungan job grading dengan salary structure.
- Mendukung pengembangan organisasi dan career path.
- Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan SDM.
- Membantu perusahaan menciptakan sistem kompensasi yang kompetitif.
Materi Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY
- Konsep Dasar Job Evaluation dan Job Grading
- Prinsip dan Metodologi HAY System
- Analisis Jabatan dan Job Description
- Faktor Know-How dalam Metode HAY
- Faktor Problem Solving dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor Accountability dalam Penilaian Jabatan
- Teknik Penilaian dan Pembobotan Jabatan
- Penyusunan Struktur Grade Jabatan
- Job Mapping dan Organizational Structure
- Hubungan Job Grading dengan Salary Structure
- Career Path dan Talent Management
- Internal Equity dan Compensation Management
- Strategi Implementasi Job Evaluation di Perusahaan
- Studi Kasus Job Evaluation dan Job Grading
- Simulasi Penilaian Jabatan Menggunakan Metode HAY
Peserta Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY
Pelatihan Human Resource Management ini sangat cocok diikuti oleh:
- HR Manager dan Supervisor
- Compensation and Benefit Staff
- HR Business Partner
- Organization Development Staff
- Industrial Relations Officer
- Talent Management Specialist
- Konsultan SDM
- Pimpinan dan Manager Organisasi
- Staff Human Capital
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan struktur organisasi dan remunerasi
Instruktur Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY
Training Job Evaluation and Job Grading Using HAY yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini.
Instruktur yang mengajar Training Job Analysis adalah instruktur yang berkompeten di bidang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Indo Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Indo Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
