TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN MASALAH

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN MASALAH

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN MASALAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PENYELESAIAN KONFLIK

Training manajemen konflik dan penyelesaian masalah menjadi penting karena konflik merupakan bagian alami dari lingkungan kerja yang kompleks. Dengan memahami cara mengelola konflik secara efektif, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memperkuat hubungan tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan berdaya saing.

Pelatihan manajemen konflik dan penyelesaian masalah adalah program yang bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola konflik dengan baik dan menyelesaikan masalah dengan efektif di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi, negosiasi, pemecahan masalah, dan membangun hubungan yang sehat dalam menghadapi konflik.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Penyelesaian Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF :

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber konflik dan jenis-jenisnya di tempat kerja.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengelola, dan merespons konflik dengan efektif.
  • Memperkuat kemampuan dalam komunikasi yang efektif dan bernegosiasi untuk menyelesaikan konflik.
  • Meningkatkan kesadaran akan dampak konflik terhadap kinerja individu dan tim.
  • Mempromosikan kolaborasi dan kerjasama dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik Dan Penyelesaian Masalah.

Materi Diklat Pelatihan Penyelesaian Konflik Pasti Running :

  1. Pengenalan Konflik di Tempat Kerja.
  2. Faktor Penyebab Konflik.
  3. Strategi Identifikasi dan Analisis Konflik.
  4. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik.
  5. Teknik Negosiasi untuk Menyelesaikan Konflik.
  6. Kepemimpinan yang Memfasilitasi Penyelesaian Konflik.
  7. Pemecahan Masalah Kolaboratif.
  8. Mengelola Emosi dalam Konflik.
  9. Membangun Kepemimpinan yang Menghargai Diversitas dan Inklusi.
  10. Evaluasi dan Pembinaan Setelah Penyelesaian Konflik.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Dan Penyelesaian Masalah :

Training Strategi Penyelesaian Masalah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim.
  • Supervisor.
  • Karyawan senior.
  • Anggota tim proyek.
  • Staf sumber daya manusia.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Dan Penyelesaian Masalah :

Training Pelatihan Penyelesaian Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Dan Penyelesaian Masalah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Dan Penyelesaian Masalah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Strategi Penyelesaian Masalah :

  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)

CATATAN :

Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.

Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

INVESTASI Pelatihan :

Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Strategi Penyelesaian Masalah Offline :

  1. Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
  2. Modul / Handout.
  3. Flashdisk.
  4. Certificate of attendance.
  5. FREE Bag or bagpack.

Pencarian

Marketing

aya-cro-indotraining

Nama : Aya

Nomor Telp : (6282261916913) 

cro-aryo-indotraining

Nama : Aryo

Nomor Telp : (6281296794263) 

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AYA

Online

Support Admin

INSI

Online

Marketing

ARYO

Online

AYAKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

INSI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ARYO

Hi, What can i do for you? 00.00