TRAINING MANAJEMEN KONTRAK & NEGOSIASI EFEKTIF
PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK
TRAINING NEGOSIASI EFEKTIF
Dalam bisnis, keterampilan dalam mengelola kontrak dan melakukan negosiasi sangat penting untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan meminimalkan risiko. Banyak profesional sering kali menghadapi tantangan dalam merancang, menegosiasikan, dan mengimplementasikan kontrak yang efektif. Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam aspek-aspek penting ini, memastikan mereka mampu menangani negosiasi kontrak dengan lebih baik.
Training ini menawarkan metode dan teknik terbaik untuk manajemen kontrak dan negosiasi. Melalui Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif, peserta akan diajarkan tentang aspek hukum kontrak, strategi negosiasi, dan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang optimal. Tujuan training ini adalah untuk membekali peserta dengan alat yang mereka perlukan untuk negosiasi yang berhasil dan pengelolaan kontrak yang efisien.
Tujuan Training
Training ini bertujuan untuk:
- Memperkuat pemahaman tentang dasar-dasar hukum kontrak.
- Mengembangkan strategi dan teknik negosiasi yang efektif.
- Memperdalam keterampilan dalam manajemen dan pelaksanaan kontrak.
Topik Training
1: Prinsip Dasar Hukum Kontrak
- Pengenalan kepada hukum kontrak.
- Elemen penting dalam kontrak yang sah.
- Memahami kerangka kerja hukum kontrak.
2: Persiapan dan Perencanaan Negosiasi
- Teknik merencanakan negosiasi.
- Penentuan tujuan dan batasan negosiasi.
- Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan pihak lain.
3: Strategi dan Teknik Negosiasi
- Penggunaan taktik negosiasi yang efektif.
- Keterampilan komunikasi dalam negosiasi.
- Cara mencapai kesepakatan win-win.
4: Manajemen Kontrak
- Pengelolaan kontrak pasca-negosiasi.
- Memastikan pemenuhan kewajiban kontrak.
- Mengelola perubahan dan modifikasi kontrak.
5: Kasus Studi dan Praktik
- Analisis kasus nyata dalam manajemen kontrak dan negosiasi.
- Latihan praktis dan simulasi negosiasi.
- Pembahasan strategi yang digunakan dalam kasus nyata.
6: Resolusi Konflik dan Penyelesaian Sengketa
- Mengidentifikasi dan menangani konflik dalam negosiasi.
- Teknik penyelesaian sengketa kontrak.
- Mempertahankan hubungan profesional pasca-konflik.
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
