TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT – BEST PRACTICE
PELATIHAN CORPORATE VALUE MANAGEMENT
TRAINING CORPORATE MANAGEMENT – BEST PRACTICE
Training Corporate Value Management – Best Practice” adalah kursus penting yang dirancang untuk memberikan Anda pengetahuan dan keterampilan terbaik dalam mengelola dan meningkatkan nilai korporat. Program ini menargetkan para pemimpin bisnis, manajer keuangan, dan profesional yang ingin memahami cara efektif untuk meningkatkan kinerja dan nilai perusahaan mereka.
Dalam training ini, Anda akan belajar tentang konsep dan metode utama dalam manajemen nilai korporat, termasuk cara mengidentifikasi dan memanfaatkan driver nilai, mengukur dan memantau nilai perusahaan, serta mengimplementasikan strategi yang dapat menambah nilai bagi pemangku kepentingan. Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai model penilaian perusahaan, termasuk discounted cash flow (DCF) dan economic value added (EVA).
Tujuan Pelatihan
- Memahami Konsep dan Aplikasi Nilai Korporat
- Mengintegrasikan Nilai dalam Budaya dan Operasional Perusahaan
- Menerapkan Praktik Terbaik dalam Manajemen Nilai Korporat
- Meningkatkan Keterlibatan dan Komitmen Karyawan terhadap Nilai
- Mengukur Dampak Nilai terhadap Kinerja dan Reputasi Perusahaan
- Mengembangkan Strategi Komunikasi Efektif tentang Nilai Korporat
Materi Pelatihan
- Pengantar tentang Nilai Korporat dan Manajemennya
- Penerapan Nilai dalam Strategi dan Kebijakan Perusahaan
- Studi Kasus: Implementasi Nilai Korporat Sukses
- Workshop: Penyusunan dan Pengembangan Nilai Korporat
- Mengukur dan Mengevaluasi Dampak Nilai terhadap Kinerja
- Strategi Komunikasi dan Pemasyarakatan Nilai Korporat
- Diskusi: Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Nilai
- Kepemimpinan dan Peran Penting dalam Menghidupkan Nilai
- Tren Terkini dan Inovasi dalam Manajemen Nilai
- Pembangunan Budaya Korporat yang Berbasis Nilai
- Teknik Pemberdayaan Karyawan dalam Mewujudkan Nilai
- Evaluasi dan Feedback tentang Implementasi Nilai
- Kasus Pelanggaran Nilai dan Manajemen Krisis
- Sesi Tanya Jawab dan Refleksi
Peserta yang Direkomendasikan
- Pemimpin dan Manajer di Semua Tingkat
- Profesional Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi
- Tim Komunikasi Korporat dan Hubungan Internal
- Spesialis Budaya Perusahaan dan Tata Kelola
- Fasilitator Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT – BEST PRACTICE:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT – BEST PRACTICE:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
