TRAINING CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION
PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT
TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION
Training Contract Management & Effective Negotiation merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola kontrak secara efektif dan melakukan negosiasi yang sukses. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan seringkali kompleks, kemampuan untuk mengelola kontrak dan bernegosiasi dengan keahlian adalah esensial untuk memastikan keberhasilan dan keberlangsungan bisnis.
Program ini akan membahas prinsip-prinsip dasar manajemen kontrak, termasuk pembuatan, implementasi, pemantauan, dan penutupan kontrak. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko kontrak, serta memahami aspek hukum yang relevan. Selain itu, training ini juga akan mengeksplorasi teknik dan strategi negosiasi yang efektif, bagaimana mempersiapkan dan merencanakan negosiasi, serta cara untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan.
Tujuan Pelatihan
- Menguasai Prinsip-prinsip Manajemen Kontrak Efektif
- Meningkatkan Keterampilan Negosiasi Kontrak
- Mengelola Risiko dan Ketidakpastian dalam Kontrak
- Memastikan Kepatuhan dan Implementasi Kontrak
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Persuasi
- Menangani Sengketa Kontrak dengan Efisien
Materi Pelatihan
- Dasar-dasar Manajemen Kontrak
- Teknik Negosiasi Kontrak yang Efektif
- Aspek Hukum dan Regulasi dalam Kontrak
- Pengidentifikasian dan Manajemen Risiko
- Keterampilan Komunikasi dalam Konteks Kontrak
- Penyusunan dan Evaluasi Kontrak
- Penanganan Sengketa dan Resolusi Konflik
- Persiapan untuk Negosiasi: Strategi dan Taktik
- Kasus Studi: Negosiasi Kontrak Sukses
- Workshop Interaktif: Simulasi Negosiasi
- Pembaruan Terkini dalam Manajemen Kontrak
- Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Ketiga
- Sesi Diskusi: Tantangan dalam Manajemen Kontrak
- Refleksi dan Strategi Peningkatan Kompetensi
Kandidat yang Cocok
- Manajer dan Administrator Kontrak
- Profesional Negosiasi
- Spesialis Hukum dan Kepatuhan
- Manajer Proyek
- Tim Akuisisi dan Pengadaan
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
