TRAINING ANALISA FEASIBILITY PROYEK
PELATIHAN ANALISA FEASIBILITY PROYEK
TRAINING FEASIBILITY PROYEK
Training Analisa Feasibility Proyek memberikan peserta pengetahuan mendalam tentang teknik-teknik analisis kelayakan proyek yang esensial. Program ini memfokuskan pada metode-metode penilaian risiko, analisis biaya-manfaat, dan penilaian dampak ekonomi dan sosial dalam konteks proyek bisnis. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, dan menilai semua aspek kelayakan, termasuk faktor finansial, teknis, lingkungan, dan sosial. Pelatihan ini juga membahas teknik peramalan yang akurat, analisis sensitivitas, serta penerapan model bisnis untuk mengukur potensi keberhasilan proyek. Melalui studi kasus nyata dan latihan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis dalam mengevaluasi proyek-proyek dengan akurat, memperhitungkan risiko dan keuntungan secara komprehensif.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami Konsep Dasar Analisis Kelayakan Proyek
- Mengidentifikasi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek
- Menguasai Metode Evaluasi Finansial dalam Analisis Kelayakan
- Memahami Aspek Sosial dan Lingkungan dalam Analisis Kelayakan
- Menggunakan Alat-alat Analisis Statistik dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dalam Mempresentasikan Hasil Analisis Kelayakan
Materi Pelatihan:
- Pengenalan Konsep Analisis Kelayakan Proyek
- Identifikasi dan Pengelolaan Risiko dalam Evaluasi Kelayakan
- Metode Evaluasi Finansial: ROI, NPV, IRR, Payback Period
- Analisis Dampak Sosial dan Lingkungan dalam Proyek
- Penggunaan Alat Statistik dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Penilaian Teknologi dan Inovasi dalam Kelayakan Proyek
- Analisis Pasar dan Potensi Proyek
- Penilaian Kelayakan Berbasis Kriteria Non-Keuangan
- Studi Kasus: Analisis Kelayakan Proyek Berbasis Industri
- Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas dalam Proyek
- Pengembangan Rencana Bisnis Berbasis Analisis Kelayakan
- Presentasi Hasil Analisis Kelayakan kepada Pemangku Kepentingan
- Etika dan Kepatuhan dalam Evaluasi Kelayakan Proyek
Rekomendasi Peserta:
- Manajer Proyek dengan Pengalaman di Berbagai Industri
- Analis Keuangan dengan Spesialisasi dalam Evaluasi Proyek
- Pengelola Risiko dengan Fokus pada Analisis Kelayakan
- Praktisi Lingkungan dengan Minat pada Proyek Berkelanjutan
- Pengusaha dan Wirausahawan yang Ingin Mengevaluasi Potensi Proyek Baru
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING ANALISA FEASIBILITY PROYEK:
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING ANALISA FEASIBILITY PROYEK:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
