TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP

Dalam bisnis global yang kompetitif, manajemen hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management atau SRM) menjadi kunci untuk memastikan pasokan yang stabil, kualitas yang tinggi, dan inovasi berkelanjutan. Training Supplier Relationship Management diperlukan untuk membekali perusahaan dengan keterampilan dalam pemilihan, evaluasi, dan kerja sama yang efektif dengan pemasok, memungkinkan mereka untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

 

Tujuan Pelatihan

1. Peserta akan memahami pentingnya manajemen hubungan dengan pemasok (SRM) dalam konteks bisnis modern.
2. Peserta dapat mengidentifikasi kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
3. Peserta akan mampu mengevaluasi dan mengelola kinerja pemasok dengan lebih baik.
4. Peserta dapat merancang strategi SRM yang mendukung inovasi dan pengembangan produk atau layanan.
5. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam berkolaborasi dengan pemasok untuk mencapai keunggulan kompetitif.
6. Peserta dapat meminimalkan risiko terkait dengan pemasok dan memastikan pasokan yang andal.
7. Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif dalam hubungan dengan pemasok.
8. Peserta akan mampu mengukur dampak SRM terhadap kinerja bisnis dan keuntungan perusahaan.

 

Materi Pelatihan

• Pengenalan Manajemen Hubungan dengan Pemasok (SRM).
• Pentingnya SRM dalam Bisnis Modern.
• Kriteria Pemilihan Pemasok yang Efektif.
• Evaluasi Kinerja Pemasok.
• Strategi SRM untuk Inovasi dan Pengembangan.
• Praktik Terbaik dalam Berkolaborasi dengan Pemasok.
• Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Pemasok.
• Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi dalam SRM.
• Pengukuran Dampak SRM terhadap Kinerja Bisnis.
• Etika dalam Hubungan dengan Pemasok.
• Teknologi dan Alat Dalam Mendukung SRM.
• Manajemen Konflik dengan Pemasok.
• Kesiapan Terhadap Perubahan dalam SRM.
• Pengembangan Rencana Kontinjensi.
• Meningkatkan Keberlanjutan dalam Hubungan dengan Pemasok.

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur
2. Diskusi dan studi kasus
3. Simulasi
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

CATATAN :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

INVESTASI TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT:

• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

FASILITAS TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.